Психологія бізнесу та управління персоналом-2 » Аутсорсинговий відділ збуту
 
» Психологія бізнесу та управління персоналом-2

Психологія бізнесу та управління персоналом-2


«Психологія бізнесу та управління персоналом». Частина 2

Тут Частина 1

Форма проведення: відкритий тренінг

Тривалість: 16 годин (+ дод. 3 години на дві фокус-группи: до-тренінгова та пост-тренінгова)

Вартість за одну особу: 3400,00 грн.

Вартість корпоративного замовлення: деталі ціноутворення тут

Кількість учасників в групі: до 16
Цільова аудиторія: HR-фахівці, керівники відділів, представники кадрових та рекрутингових компаній, директори та власники бізнесу.


Структура тренінгу

Модуль 1. Маркетинг та менеджмент у щоденному використанні, або практичні аспекти позиціонування продукту / товару / послуги на ринку

Три орієнтації маркетингу: взаємозв'язок між збутовою політикою та збутовою діяльністю, позиціонування та методи просування товару на ринок.
Робота у конкурентному середовищі.
Конфліктологія (види конфліктів в бізнесі; стадії розвитку конфлікту та шляхи виходу із конфліктних ситуацій; типи поведінки у конфліктах).
Вплив та взаємозв’язок маркетингової, кадрової та мотиваційної політики підприємства.

Модуль 2. Комунікативна компетенція в конкурентному середовищі

Структура ринків.
Діагностика та конкурентноздатність.
Методи аналізу факторів, які впливають на рівень конкурентоспроможності продукції та скерування на її підвищення.
Основи „кваліджметрії” – науки про кількісне визначення управління (назва походить від „кваліметрії” – науки про кількісне визначення якості та „менеджменту” – науки про управління...)

Модуль 3. Нематеріальна мотивація

Мотивація праці Уолта Діснея.
Двоетапний порядок розробки та впровадження системи нематеріального стимулювання персоналу.
Криза трудової активності.
Тестування персоналу та сегментування колективу за категоріями з метою визначення та впровадження нематеріальної мотивації.
Сила мотивації та ефективність її дії в правилах Єркса-Додсона.
Assessment як метод активізації діяльності персоналу.

Основа навчання – теоретично-практична (виконання рольових завдань перед та після проходження теоретичного курсу для закріплення навичок).

Акцентована ділянка навчання (психологічні аспекти ведення сучасного бізнесу та використання найобмеженішого ресурсу – людського ресурсу) базується на поточному відеоаналізі (через визначення власних вузьких місць у робота та визначення шляхів їх корекції в строковому еквіваленті).

Використовується проекційний матеріал.

Учасники тренінгу забезпечуються методичним матеріалом згідно програми, канцтоварами.

Вам гарантовані висока якість навчання і тісно пов'язані теорія та ділова практика!

Тренер: Олена Нагірна
Життя програми у Фейсбуці



Подати заявку на участь
у тренінгу, тренінговій програмі
по обраній вами тематиці


Переглянути наші нові тренінги та тренінгові програми (регламент відкритих заходів)
Переглянути перелік всіх нашіх тренінгів та тренінгових програм
Переглянути наш райдер (умови проведення заходу у вашому місті)