«Психологія бізнесу та управління персоналом». Частина 2
Тут Частина 1
Форма проведення: відкритий тренінг
Тривалість: 16 годин (+ дод. 3 години на дві фокус-группи: до-тренінгова та пост-тренінгова)
Вартість за одну особу: 3400,00 грн.
Вартість корпоративного замовлення: деталі ціноутворення тут
Кількість учасників в групі: до 16
Цільова аудиторія: HR-фахівці, керівники відділів, представники кадрових та рекрутингових компаній, директори та власники бізнесу.
Структура тренінгу
Модуль 1. Маркетинг та менеджмент у щоденному використанні, або практичні аспекти позиціонування продукту / товару / послуги на ринку
Три орієнтації маркетингу: взаємозв'язок між збутовою політикою та збутовою діяльністю, позиціонування та методи просування товару на ринок.
Робота у конкурентному середовищі.
Конфліктологія (види конфліктів в бізнесі; стадії розвитку конфлікту та шляхи виходу із конфліктних ситуацій; типи поведінки у конфліктах).
Вплив та взаємозв’язок маркетингової, кадрової та мотиваційної політики підприємства.
Модуль 2. Комунікативна компетенція в конкурентному середовищі
Структура ринків.
Діагностика та конкурентноздатність.
Методи аналізу факторів, які впливають на рівень конкурентоспроможності продукції та скерування на її підвищення.
Основи „кваліджметрії” – науки про кількісне визначення управління (назва походить від „кваліметрії” – науки про кількісне визначення якості та „менеджменту” – науки про управління...)
Модуль 3. Нематеріальна мотивація
Мотивація праці Уолта Діснея.
Двоетапний порядок розробки та впровадження системи нематеріального стимулювання персоналу.
Криза трудової активності.
Тестування персоналу та сегментування колективу за категоріями з метою визначення та впровадження нематеріальної мотивації.
Сила мотивації та ефективність її дії в правилах Єркса-Додсона.
Assessment як метод активізації діяльності персоналу.
Основа навчання – теоретично-практична (виконання рольових завдань перед та після проходження теоретичного курсу для закріплення навичок).
Акцентована ділянка навчання (психологічні аспекти ведення сучасного бізнесу та використання найобмеженішого ресурсу – людського ресурсу) базується на поточному відеоаналізі (через визначення власних вузьких місць у робота та визначення шляхів їх корекції в строковому еквіваленті).
Використовується проекційний матеріал.
Учасники тренінгу забезпечуються методичним матеріалом згідно програми, канцтоварами.
Вам гарантовані висока якість навчання і тісно пов'язані теорія та ділова практика!
Тренер: Олена Нагірна
Життя програми у Фейсбуці
Подати заявку на участь
у тренінгу, тренінговій програмі
по обраній вами тематиці
Переглянути наші нові тренінги та тренінгові програми (регламент відкритих заходів)
Переглянути перелік всіх нашіх тренінгів та тренінгових програм
Переглянути наш райдер (умови проведення заходу у вашому місті)